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初创公司股权激励计划制度

发布日期:2019-03-25 10:12:07 阅读量:243

实施建议

初创期的企业,一般处于企业的初始期,对于企业未来的发展还不是特别明朗,员工入职时间较短,股权激励的使用需要特别谨慎。如果您要做初创公司股权激励计划,建议从以下几个方面考虑:

基本原则:秒速时时彩官网_全天计划开奖网站人在股在,人走股收;先虚后实,动态考虑,短期为前,中期为后,收钱收心。

股权激励的先决条件:秒速时时彩官网_全天计划开奖网站企业有明确的战略目标,员工认可企业的发展,对公司的未来充满信心。

1、充分了解自己所做的行业,对于该行业的属性进行判断。以此来确定企业是增长性强的,还是盈利性强,还是说传统的行业。

2、对员工能力进行评判,秒速时时彩官网_全天计划开奖网站选择对公司当下最有价值的人进行激励。初创期的企业主要是能活着,根据企业所在的行业,判定当下活着的依据和基础是什么,那这个岗位就是当下最重要的。不建议一开始只给普通员工,可以选择这样突出的人来进行。

3、设置一定的等待期或者约定一个达成条件。股权激励重点在于激励,激励的背后是约束,有能力的人自然愿意等待,并愿意将自己最好的一面展现出来。所以无论用什么方式,一定要有一个等待期。而不是一开始就定好怎么给股权。


4、方式方法简单直接粗暴。公司刚成立,运行并不太长,对于公司各方面的管理还不成熟,所以在股权的运用上尽量简洁化。一般建议只设定1-2年的方案内容,并将双方约定好的内容拟进协议中。1-2年之后根据公司的发展进行方案的重新调整,或者继续应用当前的方案。这样既给未来留活口,又给当下备一手,不容易因操作不当,给公司带来损失或者影响。


5、先虚后实,退出机制必段要有。股权是企业的稀缺品,也是公司最有价值的产品,所以对于股权的使用,必须要有退出机制,做到放得出,收得回。股权是给予那些真正为公司付出,产生价值的人,当持有股权的人因故离开公司时,表示不能再为公司的发展产生效力,那股权的持有也就失去了意义,要留给下一个优秀的人。


6、协议签署是保障。我的口头禅是“任何不签协议的约定都是耍流氓”,无论是对公司还是被激励的员工,协议文件的签署对双方都是一种保护,把前面几个点提到的内容尽可能的约定进去,避免以后因未约定而引起误解和纠纷。


虽然说了这么多关于初创公司股权激励的关键点,但是对于企业真的要做股权激励,一定要选择好对应的节点,员工对于当下公司的发展是否认可,公司的方向是否明确,公司能否盈利等等,都决定了股权激励的成败。从员工的激励体系来看,针对员工的激励可以针对不同层级的人员制定短中长期的不同配比,刚开始的股权一定要给到那些不可替代性,能对公司发展带来实际绩效的人。

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作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

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