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餐饮股权激励四要素,自家企业一定要有自己的股权激励方案

发布日期:2019-07-24 19:23:56 阅读量:57

方案落地的四要素

1、企业家的格局和境界

每家企业老板格局不同,老板所处的人生阶段不同,有的老板已经完成了原始积累,有的还在为自己的生存打拼,领导力有差异,这些是在股权激励时要考虑的。

2、企业的品牌影响力不同

知名度高的企业能有效解决店面的盈利问题,如麦当劳开在哪里基本不用担心客源。知名度低的就会为客源发愁。知名度高的店面员工有信心,入股能赚到钱。反之,大家信心不足,不愿意投资。

3、企业的标准化程度不同

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秒速时时彩官网_全天计划开奖网站标准化程度高的店面容易复制,在开新店时,对人的依赖性就会降低,开店成功率就会提高,反之开店的成功率就会非常低,员工愿意开新店的意愿也会大大降低。

4、企业的规范程度不同,规范程度高的,大家入股的意愿就强,反之就弱。

综上,企业一定要基于自身的情况,制定出适合企业的股权方案,在企业发展初期,员工还没有跟随企业挣到太多的钱,此时可以采取干股激励,超额分红的方式,先让员工挣到钱,建立老板与员工之间的信任关系。

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在企业发展到一定阶段后,员工有了一定的积累,自身的能力得到提升,抗风险能力也在不断提高,此时可以让员工承担风险,掏钱入股。随着企业规模的不断扩大,员工与老板之间信任度得到更大的提升,此时可以采取注册股的方式。

随着员工个人水平的不断提高,可以采取平台创业的方式

再次提醒,盲目、过度学习,可能有害企业发展,股权激励亦是如此。

对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。

作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

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