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创始人股权方案该怎么制定?

发布日期:2019-06-18 21:58:54 阅读量:143

1、旧时代股权 or 新时代股权?

a、在过去,创始人一人包打天下,100%控股公司是常态,不需要股权设计。

a、在现在,我们步入合伙创业时代,合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。

b、在过去,股权分配的核心甚至唯一依据是,出多少钱。

b、在现在,「人」是最大变量。

只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守 “投大钱,占小股”,已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。

c、在过去,是创始人单干制;

秒速时时彩官网_全天计划开奖网站c、在现在,提倡合伙人兵团作战。

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d、在过去,利益是上下级分配制;

d、在现在,提倡合伙人之间利益分享。

e、在过去,职业经理人用脚投票;

e、在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。

2、合伙利益 or 合伙精神?

有创业能力,有创业心态,经过磨合,可以作为合伙人。人与人之间长期共事,既要有软的交情,又要有硬的利益。

合伙创业,既是合伙一种长期利益,也是合伙一种 “共创、共担、共享” 的合伙创业精神。

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3、失控 or 控制?

股东会与董事会的顶层决策需要控制,但需要发挥人的天性与创意的底层运营需要失控。

秒速时时彩官网_全天计划开奖网站一家公司,只有控制,公司才有主人,才有方向。只有失控,公司才能走出创始人的局限性和短板,具备爆发性裂变的基因和可能性。

控制中有失控,失控中有控制。

创始人要控制公司,最简单、直接、有效的办法,是控股。公司的初始股权架构设计,首要解决的是创始人的持股权数量。

不控股,是否也可以控制公司?投票权委托、一致行动人协议、有限合伙、AB 股计划等,都可以是备选方案。京东上市前用的是投票权委托,上市后用的是 AB 股计划,上市前后无缝对接。

公司的股权架构设计理论,不管说得多天花乱坠,都很难精确计算各方的具体持股数量。如果算小账,算八年十年,也没法精确计算。股权架构设计,只能是算大帐,做模型,把团队分利益的标准统一,让团队感觉相对公平合理,股权不出现致命的结构性问题。

对于管理员工和打造团队,很多创业者苦于找不到方法?小编从团队建设、股权激励培训课程、员工激励、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供招人、留人、激励人、股权激励方案设计等问题的解决方案,可加指导老师微信mayi8746,还可为您发送值3980元的《员工动力系统工具包》。

创业的道路有爬不完的坑,犯不完的错,关键是,你能否及时发现自己的不足,且从不放弃努力。努力到无能为力,老天就会为你打开一扇窗。

作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

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