秒速时时彩官网_全天计划开奖网站


让高管、中层、基层和老板一起沸腾

企业管理咨询

400-111-5676

官方资讯

浙江恒业电子回款账期、订单处理效率都有了明显提升【制造股权激励成功案例】

发布日期:2018-04-17 15:30:59 阅读量:683

timg (16).jpg

案例类型:产研销一体公司

基本情况:公司属于受市场影响较大,并属于资源依赖型企业。基本采用固定薪资,绩效和年终奖励的传统激励模式。调研发现,这种薪酬模式下,公司管理层基本不关心公司的发展,领导在员工的评价中“平时就看看窗外喝喝茶,基本就没事了。”

案例效果:2017年4月对营销体系做了激励方案落地。首先,建立了员工的晋升层级,让想好好干的员工有上升通道。第二,调整了员工的机子体系,对营销实施了“月度绩效+季度专项突破奖+年终达成分红”。并和他们的主要工作相挂钩,比如回款,比如账期,比如订单处理,比如服务质量……

案例总结:

我们在做公司的激励时候

第一:一定是抓住主要矛盾,次要矛盾在二期方案中考虑,眉毛胡子一把抓可能最后什么都抓不到。

第二:不同层级设置不同的激励政策,不能所有的岗位用一种激励政策,一定要找到企业的模拟老板。

特别分享:对于一般市场波动很夸张,业务员控制不了的企业销售业绩的情况下,在做高层激励时候可以考虑使用存量+超额的身股激励,保证利润的基础上有一个积极性的刺激。




获取免费资料

企业管理宝典 免费领取

扫描微信立即领取

Tel:400-111-5676

企业免费咨询

秒速时时彩官网_全天计划开奖网站企业管理专家 一对一解答

获取免费资料
更多联系方式

Tel:400-111-5676

×
留下你的观点
×
二维码
×