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如何成功经营好中小型连锁美容院?该怎么做?
经营管理

美容院的发展迅速,让很多人看到了美容行业未来的发展趋势,都想从中分一杯羹。那些开美容院的人是如何经营连锁美容院呢?而且现在美容行业竞争激烈,想要从中站稳脚步并不是一件容易的事情,需要从各个方面进行时间才能走向成功。今天蚂蚁小编为大家分享如何经营连锁美容院,希望能为各种同行提供到帮助。

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如何经营连锁美容院法则一: 特色的经营项目

美容院中的经营项目都是各种各样的,比如说:瑶浴美容、针灸美容、中医美容等项目。他们每一种项目都有自己的特色,美容院可以选择其中的一种美容项目进行经营,将这个美容项目做的更加完善,也可以在这个项目的基础上延伸。这样才能避免被其他美容院竞争掉,更有利于美容院的发展。在美容院慢慢走上正规的时候,就多选择几种经营项目,使项目更加全面化,不仅能够满足顾客的更多需求,还能吸引到更多的顾客。

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如何经营连锁美容院法则二:员工的培养

在经营美容院前期的时候,就要有明确的目标,培养出优秀的团队。众所周知,美容院的发展和员工的努力是离不开的。平时和顾客接触最多的就是美容师,她们要精确了解顾客的需求、顾客的肌肤问题,为顾客解决问题。也正是这些员工们留住了每一位顾客。没有她们就没有美容院的现在成功。美容院经营者还需要定期对美容院进行专业技术手法、专业知识的培训,让她们不断的提高和完善自己的综合能力。这样不仅能够更好的服务顾客,更重要的是能够吸引到更多的顾客。  

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 如何经营连锁美容院法则三:切记感情用事

 人有七情六欲,但把个人感情带进工作中肯定是有害无益的,若待人接物全凭一人之喜怒,对喜欢的人热情洋溢,甚至还为其掩饰错误;却对不喜欢的人百般挑剔为难。作为一个管理者是一种不成熟的表现,管理者应做到一碗水端平,一视同仁。

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如何经营连锁美容院法则四:敢于担当

在工作中难免会犯错误但有些人担心承认了错误会丧失自己的威信,于是巧妙的把过失推给他人。这个做法虽然可保自己于一时。但员工会对你的人格有了不好的印象,表面上虽然不说,内心里却充满了轻蔑,非常不利于今后的工作。对于这样的事要敢于承担,老板如此,管理者亦是如此,应该站出来承担,甚至为了稳定员工,使其死心塌地跟着美容院长期走下去,她犯得的错误,管理者都要承担。

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如何经营连锁美容院法则五:计划是行动的指南

美容院如果没有计划和政策方案, 业绩必定走下坡路;一个经营者或者管理者如果没有计划和方案,则会暴露其能力上的不足。计划是行动的指南。长期有效的政策和方案是事业成功的关键 。

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如何经营连锁美容院法则六:奖罚分明

无论孩子还是大人,受到褒奖都一件赏开心的事。然而有些经营者不懂此道,或者只是心血来潮似地赞赏一下员工,其成效就大大打了折扣。公司要有明确的奖惩制度,这是一个企业的动力源,要想是员工千劲十足,就必须先点燃员工的内心之火,而这个火种就是奖惩制度。需要注意的是,要奖多罚少,不要到处都是罚的而奖的很少,这样才有动力。

如何经营连锁美容院并让他脱颖而出都是经过经营者日积月累的经验而成。经营者在平时要注意这些经营技巧的积累,抓住消费者的消费心理。为美容院带来更大的利益化和发展化,想要在美容行业站稳脚跟,需要不断的成长和进步。

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作者:mayi8746,九年团队激励、合伙人制度建设经验。

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